Continuidad del negocio (DRP/BCP)

 

El termino DRP o BCP, actualmente lo usamos para referirnos a un plan de contingencia, sin embargo va más allá de esa definición, cuando hablamos de un DRP específicamente nos referimos a recuperar la operación durante una eventualidad y operar con los mínimos aceptables, pero siempre asegurando que se tiene mitigado cualquier impacto por el lapso que dure la interrupción hasta el momento en que la empresa vuelve a la normalidad, el BCP no es más que el conjunto de DRPs que se establecen por cada una de las áreas de una empresa.

Para una mejor definición de las necesidades de un DRP nuestros expertosrecurren a un AIA (Análisis de Impacto de Aplicaciones) y para un BCP es necesario efectuar un BIA (Business Impact Analysis), con base en ello se tiene como resultado los impactos ante una perdida de las operaciones, tiempos maximos de inoperabilidad, los minimos aceptables para una operacion alterna y mas.


La mayor de las perdidas económicas al ejecutar un DRP o BCP se encuentra en el escaso análisis o debilidades del mismo para el dimensionamiento de las necesidades, nosotros te ayudamos a establecer claramente tus necesidades y efectuamos de manera metódica el proceso de Análisis de Impacto.